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协和专家:益生菌牙膏前景可观 意义不凡(组图)
2019-06-12    来源:网络整理    作者:采集侠

卓越供应链管理“质造”高端品质

 

协和专家:益生菌牙膏前景可观

 

卓越供应链管理“质造”高端品质


  近日,社会舆论对于益生菌的讨论非常多,引起了中国协和医科大学原教务长、健康专家郑超强的关注。他认为,将益生菌添加进牙膏等日用品当中,关注口腔健康,是一个值得点赞的创新。

  同时,兼任北京家庭医生协会会长的郑教授认为,当前人们对于益生菌认识比较片面与宣传力度不足有很大关系。伴随着口腔健康一直以来被严重低估,益生菌在口腔中的作用也被严重低估。口腔作为呼吸道及胃肠道的起点,是保卫人体健康的第一道屏障。现代医学已经证明,口腔细菌滋生能够引发嗓子、鼻腔的病变,进而引起心脏、肾脏等器官的病变,甚至与恶变等有着密切的联系,可谓“牵一发而动全身”。

  在郑教授看来,产生各种口腔问题的根本原因在于数百种有害菌在口腔中的“肆虐”。有效控制口腔中的细菌,可以通过添加益生菌来实现。口腔中的有害菌是对我们口腔造成危害的细菌,这些有害菌存在我们的口腔并将口腔中残留的食物残渣分解成酸、有害的物质,腐蚀我们的牙齿和牙龈的同时还会释放硫化氢气体,从而带来口臭;有益菌则是对口腔有益处的一类细菌,俗称益生菌,副干酪乳杆菌则是这一类益生菌的代表,它通过竞争性抑制,来阻碍有害菌的生长,达到口腔菌群平衡,从而解决口臭等口腔问题。

  在了解到现在市场上已经有厂商如云南白药牙膏推出了含益生菌的牙膏产品时,郑教授很赞同,从这个角度来说,益生菌牙膏产品实际上是一个通过简单手段解决百姓实际问题的创新,是对全社会有益的事情,应该积极大力的推广。

  “野蛮人”再掀市场布局 爱屋吉屋半年攻入十城

  9月24日,由工信部主办的2015年第一期质量标杆交流活动在广州举行。中草药健康产品品牌无限极凭借“卓越供应链管理模式”的实践经验,首度荣获全国“质量标杆”称号,与华为、海信、日立等33家国内外知名企业一起登上中国产品质量的权威领奖台。业内人士称,这既是对无限极一直以来在产品质量管理方面努力的高度肯定,也为所有对产品质量精益求精的责任企业树立了榜样。

  全国“质量标杆”评选活动是国家工信部主导的一项在国内工业界极具影响力的评选。工信部科技司沙南生司长在交流活动上指出,企业需要重视质量管理水平的提升,形成“中国质量”特色,向世界展示中国“质造”的力量。

  无限极质量部总监姚松君表示:“我们深信,打造高品质的中草药健康产品不可一蹴而就。”无限极经过多年的探索和尝试,从2006年设计并推行“卓越供应链管理”的管理模式,把产品安全贯穿到产品研发、原材料供应、生产制作、物流配送、市场服务等多个环节,使每个环节质量都得到有效的控制。无限极一步一个脚印,践行了卓越供应链管理模式,为消费者提供高品质的中草药健康产品和服务。

  无限极创立23年来,致力弘扬中华优秀养生文化,从中医学说中汲取精髓创造出“三调养”、“四合理”的养生理念,倡导“调养根本 免疫增健”的调养观念,专注于为消费者提供高品质的中草药健康产品和服务。未来,无限极将进一步提升质量管理水平,从中国“质造”迈向世界“质造”,不断追求卓越。

  美加助梦“改变笑容·改变人生”

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  3月份进军京沪二手房市场,5月份挺进广深两地,6月份气贯长虹,连下六城,天津、杭州、南京、武汉、成都、重庆纳入了爱屋吉屋的帝国版图。仅半年时间,爱屋吉屋快速完成了全国十大重点市场布局,毫无顾忌地展示着自己的野心。

  尊重市场

  打一场以服务为本的行业革命

  自上世纪七八十年代香港的门店模式传入内地,房产中介四十年未曾变过。传统中介重成交、轻服务,客户体验不尽人意,服务价格却很昂贵,这也成为买房、租房人群的隐痛。而这一隐痛,成为爱屋吉屋的破局点。

  基于对行业的深刻剖析,爱屋吉屋攻陷十大核心城市的必杀器就是率先推出超低佣金:爱屋吉屋的二手房佣金标准由行业长期坚守不破的2.7%降至1%,仅仅是传统中介的三分之一。

  如果说,爱屋吉屋1%的超低佣金,掐准了传统中介的“七寸”。那去门店化模式则整合了碎片化的房源信息,扩大了必杀器的攻击半径,大大提升成交效率的同时,也使爱屋吉屋从行业野蛮人进化成为行业终结者。

  在传统中介,以门店划分经纪人的活动区域,以房配客是惯用技俩。房源信息闭塞不透明致使客户无法货比三家,选一套房通常要跑几家中介公司,换上几拨经纪人,难怪客户总抱怨:“买房子就是碰房子,像撞大运一样。”

  而在爱屋吉屋,看房是主动选择不是被动接受——客户可以在官网或app移动端看到整个城市的房源,真正实现了全城房源信息透明公开,随后爱屋吉屋的经纪人会陪同客户选到满意的房子为止。选择多了,效率上来了,爱屋吉屋的跳跃增长也成为了必然。

  对客户而言,爱屋吉屋打造的是舒适极简的全新体验。客户全程只需面对一个经纪人,享受一对一的、以客户为中心的看房顾问服务。而传统中介服务,当用户想换个地方租房,就不得不更换经纪人和门店。在爱屋吉屋无需如此,要是不喜欢这个经纪人,还能给换。值得一提的是,相较于爱屋吉屋千分之一的投诉率,传统中介动辄百分之四的投诉率相形见绌。

  不难看出,正是由于尊重市场规律、回溯中介服务本质,爱屋吉屋得以迅速崛起,并完成全国十大重点城市的布局。多年来中介行业饱受诟病的佣金高、服务差的行业顽疾也因爱屋吉屋的进入得到了很大的改变。

  恪守初心

  让安家置业大大不一样

  作为一个互联网公司,爱屋吉屋要做的不止是挤占市场,更是在流程的每一个环节,给予革命性的改造重塑与提升。因而,与其说是爱屋吉屋精准地把握住用户的痛点和扣住了市场的命门,诠释了疯狂的扩张速度,倒不如看做是爱屋吉屋回归服务本质,得到市场认可和客户满意更为准确。

  没有什么比数据更具说服力了。自今年3月爱屋吉屋启动二手房业务以来,爱屋吉屋在京沪两大核心市场连续4个月稳居第一集团,持续了强劲势态,并且稳中有升后劲十足。广州方面,继8月攻入前六之后,爱屋吉屋9月成交翻倍,以295套的成绩升至第五,与8月相比猛增135%,显示出了极大的爆发力,有望续写北京连月翻番的传奇。同样的,在刚刚开辟的武汉、天津、成都等新业务市场,爱屋吉屋也不容小觑、全线爆发,分别排名第三、第四及第五。

  诚然,中国人普遍有一种心理,觉得有房子才有家,才有归属感。不可置否,房子,对于中国家庭来说,是最重要的财富,它承载了一个个家庭的幸福和美满。

  因而,房子的事无小事。中介做的是撮合成交,而爱屋吉屋却是要帮助各个家庭理顺财产、合理配置,让客户幸福、安全、满意,让安家置业大大不一样。这是初心,也是本愿。

  “我们是用互联网飞机大炮的方式挑战传统房地产中介的刀耕火种”。爱屋吉屋联合创始人邓薇这样形容其野蛮与速度。可以说,爱屋吉屋掀起了地产中介行业新一轮的快速布局,而大举攻城掠地目标只有一个,就是改变传统中介。

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